有效的对等识别计划的3个要素

1月 07, 2014

动机可能是一个棘手的东西。很难理解驱使员工成功的东西。但我们所知道的是,我们都有验证和认可的愿望。

为员工提供平台互相认识 是鼓励积极氛围的好方法,同时促进合作和团队合作。实现与公司价值有关的点对点识别程序 有助于增加保留和参与。

我们为掌声而生活

你知道你在餐馆看到的那些评论卡吗? “如果你有良好的服务,请检查这里,通常坐在尘土飞扬的盒子里?好吧,我知道我从来没有真正填写一张卡片。我的意思是,谁真的需要时间写评论?如果我有评论,我只是要说的话。年底可以说同样的问题 绩效评估。员工一年都在等待他们在值得称道的水平或更好,好奇的情况下,如果他们会得到典型的3%的绩效增加。

而不是等待评论时间,让员工在看到巨大的发生时互相认识到。一种 绩效审查系统 全年可以帮助这个目标。

在Deloitte LLP,一个专业的服务公司,掌声奖旨在奖励,奖励具有高于和超出其作用正常期望的独特和卓越贡献的个人和团队。员工可以在现场提名奖励的同行。这些奖项有一个快速的周转时间,也可能与它附加的货币奖。

从同行接收奖项有助于建立团队士气并增加合作。当我们被同行认可时,我们有即时的表现反馈。

是真实的

认可提高了士气,创造了团队精神。但它需要是真实的。如果你只有 依靠年终绩效评估,识别变为自动化,如检查框。员工只能依靠一个说“值得称道”的盒子来淘汰他们的最佳工作。如果这听起来像你的组织,那就是真的。

员工需要一致和及时的反馈。没有人想等6个月听他们做得很好。在点对点计划中,团队可以立即对需要提升的事情或需要提升的地区的响应。实时,真实的反馈鼓励员工使用目的。

例如,假设您的销售团队有望达到年度收入目标,但您认为他们可以在季度结束前达到一个家庭运行并关闭更多交易。您可以完成数字并设置新的销售目标。在绩效期间,鼓励雇员承认同行努力。这意味着与白板上的销售目标相同,您已经让员工互相给予 击掌 当有人闭上交易时。同行是为令人敬畏的表现提供现场奖项。该团队更加努力地努力,他们都在努力实现。基于当前活动,奖项是实时的。这加强了A. 提供立即识别的高性能文化.

去移动

没有更多的评论卡。与识别移动。 社交媒体 是一个可以允许即时反馈的工具,跨多个平台,可以立即与许多人共享。推文给您的员工“喊叫”或发布奖励链接到您公司的Yammer页面。积极识别执行了积极的行为。它推动了性能。当您使用程序移动时,您可以从任何地方启用员工以提名和祝贺。

还有识别公司使用 可定制的奖励和识别平台 具有基于云的点对点元素。此方法扩展到社交媒体,并增加了识别的更多价值。它超出了典型的一对一,经理/员工方法。识别是可见的和共享的。一个 员工订婚平台 长途跋涉让工人快乐并全年连接。

移动技术为您提供额外的计划。无论您是使用应用程序还是通过发布公告 推特Facebook,您的员工现在有能力在一瞬间“高五”。

点对点识别 程序可以帮助您的组织将业务目标与绩效目标联系起来。通过提供实时反馈,可以确保强化您的价值的行为。分享成功。授权员工发现良好的表现和奖励成就。

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