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3提示让您的下一个员工会议有意义和令人难忘

写道 HR云 | 7月2日,2020年7:31:20 PM

管理人员 - 特别是在一个组织中 - 需要一个社会,情感和认知坚韧和智慧,而不是每个人都可以夸耀。这就是为什么以人为本的角色,如是企业所有者或在公司的人力资源部门工作可能会压倒性。

你所采取的每一步都必须有意,并且必须努力实现公司的利益。但在同一呼吸中,您还必须在培养和谐与合作时保持工作人员之间的和平。

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与一对一的工作人员合作时,实现这一目标相对容易。但是在员工会议期间会发生什么,当时每个员工在同时存在?随着房间里的所有不同的想法和人格类型,保持和平甚至实现任何认真目标都可以证明徒劳无功。

这是否意味着组织生产性工作人员会议是一种管道梦想?谢天谢地,答案是否定的。您可以举行员工会议,您的员工将期待。

我们概述了一些简单的提示,以帮助您的下一个 员工会面有意义和令人难忘 - 以正确的方式。无论您是在物理房间还是通过电话会议中举行会议,您都可以将这些员工符合银行的最佳实践,无论您工作的业务或行业如何。

 

1.在会议范围内保持讨论

富有成效的工作人员会议最明显的特征之一是所有讨论都会集中注意力。没有人想要一个会议,召集人只有关于公司的任何事情都可以粘着。

每次会议都应该有一个应该严格遵守的计划。这不是解决两名员工之间争议的时候, 公开谴责员工的缺点或者谈论滥用办公设备。这样做,所有你都会实现的是较低的员工忠诚度分数。

一个整洁的黑客将是在会议前几天准备议程,并将其交给您的员工。这样,你的工作人员知道会议将是什么,并有几天要为此做好准备。这是一项当天休息时更加令人愉快的受众。

所有员工都有工作要做,以帮助发展贵公司,所以保持会议短期和专注,以便每个人都可以重返工作岗位。

2.鼓励员工输入

当他们少说话时,人们倾向于了解更好的人,这种方法应该在处理员工时由每个企业所有者和经理所采取的方法。在您的建立中工作的人不仅仅是他们完成的角色。其中一些人从公司前外的生活中具有巨大的个人或专业经历。

您可能是掌舵的一个,您可能比其他任何人更了解公司的目标。然而,拥有更多经验丰富的头脑,无法伤害任何人。当您让员工给予两美分时,它会为您提供如何处理当前问题的可能性。它可能是一个新颖的想法或提醒你以前听过的东西。无论哪种方式,它都有助于解决问题的过程。

更不用说员工知道这一点适合工作场所的氛围 他们的老板愿意倾听 他们的问题和他们的想法并采取行动。它为他们提供了归属感和价值,并提高了公司的忠诚度分数。

在会议期间解决问题的方法大大降低了领导者来到一个不起作用的单面和主观决定的可能性。

3.只关注重要的东西

处理情况错误的最佳方式是令人遗憾的是它的错误,而是专注于如何做正确的。

不幸的是,这是一个错误的错误,当公司出现问题时,许多商业领导者仍然存在。说一笔交易变坏,他们呼吁员工会议并潜入调查,了解如何出现问题。他们一直在花费员工并攻击他们所取得不良交易的所有决定。大多数时候,这一切都取消了抑制了会议中每个人的灵魂。

有一个有效的工作人员会议的更好的方法是专注于 如何挽救这笔交易,也许甚至为另一方提供更好的提议来考虑 - 没有互相攻击,没有撕毁其他人的意见,也没有指向。专注于向前移动和提供最佳性能。

虽然在寻求解决问题的情况下,请记住,让所有有一个想法的工作人员,包括那些可能使导致问题的决定差的人。当然,不是每个人的想法都会是辉煌的,但通常情况下,在这种背景下给出的想法也不是错误的。把每个想法放在桌子上,选择有意义的元素,并合并它们。当您实现此目的时,问题将消失。

结论

如前所述,处理任何公司的员工都可以是一个可怕的情景,或者这可能是一个愉快的体验。这一切都取决于您所申请的策略,让他们幸福地朝着公司的最终目标迈进。这三个提示不仅在会议上工作,而且还在员工和公司领导之间的个人和集体关系中工作。现在出去,有一个富有成效的会议。

 

关于作者 

弗兰克汉密尔顿 has been working as an editor at review service 在线作家评级. He is 作为博客,数字的专业写作专家 marketing and self-education. 他还喜欢旅行和讲西班牙语,法语,德语和英语。