来自演出经济的4小时课程

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那些疯狂的千禧一代再次取决于它。首先,鳄梨吐司。现在,改变了经济的面貌和就业的性质。他们将接下来聘请什么是什么?

由于您在无数文章中肯定地阅读的情况下,演出经济正在增长。像Upwork和Uber这样的在线平台正在改变就业的样子。灵活性正在取代稳定性。应急很酷。五个演出比一个好。

 

但这并不是所有人只是乘车和任务兔。越来越多,创造性和技术工作正在转向自由职业者。越来越多的公司正在涉及雇用更多兼职和偏远的自由工人。

 

那么这个海洋如何变化如何影响人力资源和保留人才?即使您的劳动力池主要由传统的全职员工组成,演出经济也可以教一些员工想要的课程。韦伯斯特尚未注意到,但千禧年和他们的应用程序驱动,康全的生活方式改变了“工人”一词的定义。人力资源应该注意。

 

以下是4个课程人力资源部门可以从演出经济中学习,无论是带领更多的自由员工或留在全职人员。

 

  1. Appify Your Workflow

Apps的出现使Gig经济成为可能。工人不仅可以转向应用程序来查找工作,应用程序与他们如何组织和完成目标的组成。可以通过像HR云的应用程序完成许多人力资源流程。它为管理人员和员工节省了时间。对于现代公司,员工远程或附近,使用应用程序完成基本任务并保持联系至关重要。

 

  1. Hire Their Desire

相信它与否,千禧年和演出工人有点不愿爬上公司梯子。大工资和花哨的职称不足以再忘了。他们渴望更大的东西。研究表明,千禧年重视专业发展和许多其他传统雇佣特权的使命感。招聘时,突出提供提供增长机会的指导计划。强调您的团队在页面上的数字超出数字。

 

  1. Keep it Flexible

这是一个棘手的。截止日期是截止日期,但这并不意味着人力资源无法对公司文化实施一些灵活性。为员工提供选择他们的项目和工作时间以及从家庭工作的工作量,可以成为培养订婚的绝佳方式,让事情感到新鲜。员工喜欢选项,并在品尝Gig经济提供的自由之后,它可能很难回归更传统的时间表。

 

  1. 您公司的社交网络

船上的陆上或偏远工人的挑战之一将它们纳入已建立的团队。当您的劳动力块可能永远不会面对面时,公司文化很难传播。这就是为什么为员工提供数字渠道来连接和交互是很重要的,这使得它们感受到团队的一部分。在线公司目录可以走很长的路,让员工觉得他们知道谁是谁。贵公司的内部社交媒体平台是传播重要信息的好方法,也是股票并建立士气。

 

吸引力越来越少,难以捉摸的千禧一代新雇用似乎很困难。但是,随着他们构成更大,更大的劳动力大块,所以有必要拥抱一些改变,让他们感到宾至如归。移动性和灵活性很重要,但保持宗旨和参与的感觉是孩子真正想要的。演出很棒,但工人仍在寻找职业生涯。他们只需要有点令人信服。

 

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