5提示改善公司文化

三月 03, 2020

一个组织的公司文化是每个员工的样子。人们寻找积极的健康工作环境,每天上班。 

最初,组织应该了解他们的价值观以及他们希望他们的文化成为的价值观;他们想要将自己分享到他人以及他们需要做的事情,以实现或维护这种形象。 

提前建立这一点,以及价值观和公司目标将为您的业务成功。 

您是否在他们不关心您的发展的公司工作,并不识别您的良好表现,而是只有在您表现不佳时才注意?这些业务中的大多数通常只是利用员工作为资源,不一定重视员工的贡献。  

想要支持员工,鼓励员工领导,并努力为其员工提供富有成效的公司,并拥有一个充分发达的公司文化,积极,鼓励员工为自己的成功主动主动!

拥有良好的公司文化的企业更有可能成功,员工更加熟练。

如果您正在寻找方法改善您的公司文化,考虑采取以下行动:

 

信任和透明度 

员工寻找与雇主的诚实和直接沟通。当您与许多人一起工作时,冲突可能会不时出现,这就是为什么开发信任很重要。当员工信任他们工作的公司时,他们更有可能寻找解决方案并在必要时发表讲话。当然,某些冲突和员工的事情绩效评估,工资和其他敏感的主题应该保存私人,但是这个想法是雇员们觉得舒适的正确透明度。 

营销专家和在线厨房和浴室翻新 Wesley Ward国家“当对组织的信任时,员工的生产力提高,它非常明显。为了从员工增长信任,确保您正在开放关于公司未来的计划和决定“。分享公司绩效和使员工更新的东西在业务中进行更新,有助于保持您想要与员工的信心。 

透明度非常重要,特别是当公司或特定部门进行大型变化时。当公司显着增长或挣扎时,员工应以任何可能影响其工作角色的任何变更传达。

 

认识并奖励员工

健康的公司文化是认可员工的奉献精神和良好性能的公司。当员工被认可为他们的工作时,他们会继续表现他们的方式。它可能是小手势,如命名某人的一个月的员工,该部门的最佳表演者,会议的简单帆岛等。让您的员工对其表现的反馈是每个雇主应该做的事情。

 

鼓励合作

Sacha Ferrandi;房地产专家索赔“当鼓励雇员相互合作时,它会在周围全部创造一个健康的工作环境。有许多工作环境,其中员工从未互相通信,这会产生敌对环境。协作公司文化帮助员工互相互动,以实现其目标,使生产力运行更顺畅“。

尝试在员工需要工作的情况下创建情况合作和团队合作。它可能是一个工作项目,拥有公司聊天室,如松弛,以便于员工沟通每天到一天,或者也许有一个团队活动出局。改善公司文化的好方法是为您的员工添加一些乐趣。考虑在各部门,野餐,保龄球的野餐,甚至是当地体育比赛之旅等事情。您可以随时寻找团队建设活动,这不一定要花费多少但值得拥有。当员工在不同的场景而不是办公室时,他们更有可能与他们没有机会这样做的人交谈。与他们喜欢的同事一起工作并拥有共同点的员工更有可能彼此更好地工作。

 

保持员工参与其中

员工希望觉得自己的意见事项,并听到他们的声音。始终试图让员工与您可能拥有的任何更改或大公告一起携带。连续课程或公司大型会议将允许您保持员工关系强大,并与员工建立更多的忠诚。员工应该能够毫不犹豫地分享思想和想法。 

首席执行官自己和RFID腕带制造商Jeff Arnett股份“向您的员工提供有关他们认为公司文化在做的反馈意见,如果他们应该引起注意,公司可以改进的方式等。考虑创造和发送匿名公司调查,以帮助您获得帮助员工反馈。这可以通过人力资源或调查猴子等调查服务在线完成。重要的是反馈是匿名的“。获得员工反馈也可以帮助您防止出现问题。了解员工如何真正对业务感受以及使努力改进的努力将显示您关心您的员工不得不说的是什么,并帮助您保留员工。 

 

选择你的招聘流程

改善公司文化的另一种方式是确保您正在雇用合适的人群。当带来新员工时,非常有选择,你想要携带船上。在面试期间尝试传达您的公司价值观和文化,以查看他们的回复,如果它们适合您的公司。一种第一印象来自合适的候选人将展示兴奋并与您的整体使命相关。  

为了促进您的招聘流程并吸引合适的人才,请考虑创建一个非常详细的职位描述。确保您不仅提到了就业职责本身,而且您包括您正在寻找的合适类型的员工,您的公司在个人身上寻找的是什么以及他们的心态应该是什么。

 

关于作者:

Karina Mojica是一个贡献者编辑365个商务提示。来自加利福尼亚州立大学的Sunny Los Angeles Dominguez Hills,她让她回到了美丽的圣地亚哥。她拥有营销学位,在公关和社交媒体营销方面拥有经验。