7招聘和船上提示,以确保新员工适合您的远程团队

招聘和船上提示

由于您的业务转向远程工作,您还需要调整您的招聘和船上流程。传统方法可能不再在此新设置中工作。缺乏面对面的互动等因素意味着您可以更加困难,以确定您的新雇用是否适合贵公司。

根据猫头鹰实验室,80%的工人希望他们将在未来几个月或几年内从家中工作。非常可能您也可能正在招聘和卸载您的新员工。这是您采用新的招聘和远程员工的船上策略。

因此,这里有一些关于如何有效招募和船上驻留团队的新员工的提示。

1.利用技术去数字化

远程工作意味着远离传统的笔 - 纸方法,完全拥抱数字空间。这将要求您将文件,文书工作和流程数字化。招聘经理需要正确的工具,以确保随时随地仍有所需的一切。

现在通过技术,您可以轻松完成所有HR任务。各种工具和软件可以帮助您远程招聘和船上新员工。 一些示例是不同类型的人力资源软件,视频会议工具,招聘和onboard应用程序以及电子签名工具。

这些软件解决方案还提供额外的功能,以帮助简化您的流程。例如,您的HR软件可以自动调度新员工的船上方向,并为过程中的每一步通知它们。这样,您可以专注于确保您的新租用是公司的适合,从A开始成功onboarding..

 
Kaylee Collins.
HR Analyst Osmose Utilities Services,Inc

“我们的招聘经理现在拥有一个可靠的系统,易于导航。我们的人力资源团队可以积极监控过程,并协助如果需要,但船上帮助他们在增加数据准确性的同时帮助他们节省了如此多的宝贵时间和精力。所有这些都帮助我们改善了合规性,并为我们提供了一个强大的工具,以实现未来的更多结果。“

2.考虑个性化经验

当您招聘和船上远程员工时需要考虑的东西是他们的家庭办公室各自的工作条件。在遥控工作的情况下,有许多因素影响他们无法控制的生产力和效率。这可以是家庭成员或宠物要求注意的形式,一个紧急的家庭苦差事,还有更多。

您的一些新员工可能没有有利于有利于工作的特权。要确保让每个人都相等,您应该考虑个性化或个性化您的招聘和船上体验。通过能够选择最佳和最佳的方式来了解您的公司和文化,新员工的感觉非常感兴趣。

个性化可以在申请过程中以预订自己的面试时间表的形式。您可以在您的中提供异步方向远程onboarding.流程,允许新员工以自己的步伐和时间接管新信息。这样,您可以公平地评估所有新员工。

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3.制作船上材料始终可访问

与您的人力资源流程进行数字化的好处是您员工更加访问重要文件,文件和数据的机会。您可以使用这些优势来改善您的虚拟船上和新租用体验。

通过使用软件,您可以为您的新员工提供船上的程序和材料。您可以将它们放在基于云的存储系统中,您的远程工作人员随时随地可以访问。这允许他们轻松地拔出任务之间所需的任何信息。

毕竟,一次性取向可能不足以涵盖他们需要了解的一切,他们需要了解公司,其文化和政策。通过使必要的船上材料可访问,他们有一些东西可以追溯到他们对公司内部的流程或政策有疑问。

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本指南旨在帮助您浏览这些困难的任务,并帮助确定您组织的合适软件,请立即下载我们的电子书。

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4.为您的新租用创建一个伙伴系统

单独,您的新租用可能会在其余的远程团队接近困难。他们甚至可能会发现它令人恐惧。但与他们在他们身边的人,这个过程可以变得更加容易和无缝。

通过使用伙伴系统,您可以通过新雇用提供更加集中的船上流程。他们的伙伴将在整个调整期间引导他们,同时也作为他们的导师。这样,您的新员工将始终知道谁在从他们的开始日期开始的过程中有问题。

他们的伙伴也可以充当一个桥梁,将它们连接到团队的其余部分。他们可以与成员一起介绍新的员工,并解释团队中的流程和动态。

5.安排频繁签订

奴役的有效员工有时可能需要时间。第一天取向只是旅程的开始。他们需要一些时间来完全调整并更多地了解组织和他们的同事。只需一定要遵守他们的进步。

这需要频繁检查,了解新的远程员工如何适应组织。您可以进行调查,询问他们的调整程度和与他们的同事相交。您还可以向他们的伙伴或其他团队成员提供反馈意见。

这样做会让你知道你的新雇用是否适合公司。同样,它可以帮助您确定船上过程的优势和缺点。这样,您可以通过方式改进和优化您的策略。

6.提供与团队联系的机会

招聘和船上新偏远工人的最大问题之一是如何让他们感到欢迎到团队。毕竟,您的新雇佣几乎没有机会与同事个人互动。没有团队午餐或团队建设活动,以便更多地相互了解。这可能使他们与团队的其余部分更难。

请记住,面对面的互动不是最终都是团队结合的全部。有许多船上员工的想法,让他们感受到与团队的其余部分相连。

对于一个,您可以实际上保持社交事件。您可以在线开展简单的团队建设活动,例如新雇用的介绍会议,其中新雇用与团队其他部分,每周测验或游戏夜晚互动,或者只是团队成员可以追赶的简单视频聊天。这将使您的新员工更加欢迎并与公司定居,从长远来看,提高员工保留。

7.保持通信线路打开

根据梅特尔报告,15%的员工总工作时间浪费了效率低下的通信。这可以是不清楚的指令集或团队内缺乏有效的沟通渠道的形式。

保持您的通信线路开放是最重要的遥控器之一 在船上提示 在那里。幸运的是,尽管距离,你的偏远工人有很多方法可以接触球队。这包括电子邮件,即时消息应用程序,集中式仪表板和SMS消息传递。

您的新员工将在公司的前几天或几周内有很多问题。有时,这些问题不是 在您的员工手册中找到或手册。因此,您必须确保他们可以获得适应其新环境所需的所有支持。

招聘和船上的未来

时间正在发生变化。许多人认为,遥远的工作是全球几乎所有企业的未来。如果您希望在市场上保持相关和竞争力,您的公司必须准备好适应此类更改。

现在的挑战是如何优化和简化远程员工的招聘和船上流程。您可以启动利用技术来帮助您将通常的流程迁移到数字空间中。在这些提示中,尽管远程招聘和船上挑战,您可以确保您的新员工与您的组织完全适合。

关于作者:  本文由HR云的营销团队成员撰写。 HR Cloud是经过验证的人力资源解决方案的领先提供商,包括招聘,船上,员工通信&订婚和奖励&认出。我们的用户友好的软件  提高员工生产力,提供时间和成本节约,并尽量减少合规风险。

 
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