7种以更新员工绩效审查流程的方法

1月 13, 2020

你的目前有多好 员工绩效审查流程 working? 

更具体地说,您的过程是否真的为员工提供了他们需要提高性能所需的信息,反馈和动力?或者它可能无意中为可能离开贵公司的沟通,低士气和脱离员工提供贡献差的差不多?

员工绩效今天有什么问题?

大多数专家现在报告称,一年同期绩效审查的概念是一个过时的想法,最多可能没有促进重大的绩效改进,并且在最糟糕的情况下可能导致更加激烈的结果 - 例如员工营业额

事实上,有四个常见问题员工绩效审查,因为我们现在进行:

 

1.年度绩效审查不够频繁

这是一个过时的方法,因为员工需要更频繁地进入目标并输入目标。

当你真的考虑它时,员工每月需要每月,并且可能是每天的表现反馈。事实上,一个 OfficeVibe最近的研究 发现96%的员工报告说,他们希望更定期地从管理人员获得反馈。这些信息为他们提供了有价值的教练,他们需要提高其性能和整体贡献。它还认识到他们进行特定或正在进行的贡献。

 

2.片面的“谈话”

员工绩效评论频繁往往会转变为经理主导的讲座,一个甚至可能花费太多时间专注于过去一年的员工所做的错误。 

这种方法忘记了与每位员工真正对话的机会,并培养所需的开放式沟通,以了解潜在问题或专注于将真正提高整体性能的内容。

 

3.评论,不要专注于发展技能

对于每个人来说,员工评估的目标是提供特定的反馈,这将有助于员工继续发展他们的技能 - 以及他们为本组织做出贡献的能力。

然而,对于他们不够做的简单原因,许多评估缩短了短暂的。如此许多经理通过询问他们认为他们想要或需要,例如特殊培训,技能建设或其他资源,因此无法与员工互动。

 

4.弥补赔偿太多

太多公司将年度员工绩效审查联系起来,特别是,每位员工的薪酬均收到多少薪酬。 

当员工评估过度专注于雇员的提升时,他们失去了帮助员工学习和成长的能力。

 

员工绩效评定的战术问题

还有其他员工绩效审查的其他问题。虽然一些公司会考虑这些“未成年人”,但它们实际上代表更大,更具系统性问题,也应该解决。 

这包括以下过程步骤,例如:

  • 跟踪进度的方法,例如特定目标度量或其他KPI。
  • 员工评估表或基于纸张的方法,以收集和处理重要的绩效信息。
  • 清单或其他方法以确保每次审查尽可能一致(和和有效)。
  •  要确保对话的问题列表涵盖了所需的一切,而不是向袖口或“翅膀”的问题进行全面评论。

在这种情况下,小事迅速增加并指出,需要更好的方法来实现员工评估,并全年管理其整体表现。

 

7种改善员工绩效评定的方法

那么你的公司如何克服这些挑战并实施 更好的员工绩效审查 过程?对于初学者来说,我们建议实施强大的经过验证的绩效管理解决方案,这些解决方案是较大的人力资源解决方案套件的一部分。 

该技术自动化整个评估过程,并提供了设定和跟踪目标的其他重要功能,监控进度,参与拥有360度的员工,并改善员工评估。

以下是您可以提高您目前的管理员工绩效评定的方法。

 

1.增加签到的节奏

如前所述,管理人员应提供比每年更频繁的反馈的员工。整个公司应该鼓励,甚至需要更频繁的员工绩效审查和Empower经理,具有最好的工具和技能,可以实时教练员工。这是识别贡献,正确潜在问题的最佳方式,并继续为工人提供他们渴望的持续反馈。

 

2.设置季度绩效目标

与上述一点有关,公司将始终受益于更频繁的评论,甚至达到季度审查和办理登机手续。千禧一代特别喜欢积极的反馈,特别是当他们“赚取”它的时刻交付时。更多的办理登机手续是管理者有机会提供赞美和其他信息,以帮助他们提高性能并专业发展。

 

3.提供真正的教练和培训,而不是更多的演讲

管理人员应将审查视为提供有价值的教练和培训投入(以及资源​​)的机会,而不是更多的管理和监督员工的方式。有一个真正的机会,使用员工绩效审查和持续反馈来帮助制定员工,而不是指出特定问题。

 

4.实施员工自我评估计划

公司还应鼓励员工思考并评估自己的表现。他们应该考虑他们表现优秀的哪些领域以及他们必须改进的机会。管理人员甚至可以询问他们是否对公司本身有反馈。

 

5.问他们的同龄人

与上面的重点有关,管理人员还可以扩展典型的审查,以包括员工的同行或团队成员。这可以是获取在典型性能评估期间可能不会出现的信息的有效方法。

 

6.利用技术

公司必须移动过去的手册,纸张的系统,这些系统有助于太多错误和效率低下。今天, 性能管理软件 提供经过验证的技术,可自动化并简化整个过程。

 

7.管理整个员工评估周期

性能管理系统通过自动化整个过程帮助。这些工具提供了集中反馈的方法,利用目标跟踪,甚至连接到员工参与和奖励平台,以提供赞美和荣誉。

 

考虑更好的员工绩效管理方法

如果每一个挑战都是真正伪装的机会,今天大多数公司都面临改善员工绩效审查过程的真正机会。利用绩效管理解决方案使公司能够真正参与员工,为他们提供提高性能所需的工具,并与公司的具体目标保持努力。

要了解有关人力资源云和我们创新员工绩效管理的创新方法,请下载我们的指南“绩效审查短语 你应该使用(以及一些避免)“今天。