创建工友文化:Kudos

2月 23, 2017

培养识别环境

我们都在工作场所渴望积极的反馈。是否是经理或同行认识到我们所投入的额外努力,这是一个简单的“工作岗位!”让我们提振我们喜欢和需要的信心和保证。

但有时候很容易在日常工作中的喧嚣中迷失,可以无意识地错过了识别我们的同龄人的机会。这些勤奋的勤劳被忽视的人往往会随着时间的推移而变得越来越少,不可避免地影响他们的表现或满足。

SCRM 2016关于员工工作满意度的报告 在满足工作中的参与和员工之间直接相关,对其进行直接相关性。事实上,从2005年到2015年,美国的整体工作满意度从77%上升到88%。但这引出了问题:公司可以做些什么来继续这个上升趋势?

部落领导层,作者Dave Logan,John King&哈利博士博士概述公司文化的五个阶段,解释说,只有2%的公司正在培养他们称之为“无辜的疑惑”,描述了一个大家茁壮成长的氛围,因为他们在彼此传递时茁壮成长大厅。 DaCher Kelter是一个UC Berkeley社会心理学教授解释说明:“T.哎哟通过培养队友之间的合作来预测性能。“

 

那么贵公司如何培养“触摸”的类型,以将组织的文化推进到专业文化的较高2%?寻找一种促进人与团队的认可的方法。给一些kudos。

荣誉,不仅仅是一个简单的“谢谢”,允许员工通过帖子进行数字触摸并识别,并突出彼此进行对等识别,接收点并获得他们应得的识别。团队成员也可以同样喜欢,并直观地对同事的荣誉作出反应,并就像他们在流行的社交媒体应用程序中一样。

随着荣誉帮助球队创造了员工升值的嗡嗡声,员工互相奖励变得具有传染性。您的司机收到的积分在他们的数字钱包中保存,可以兑换给亚马逊,星巴克,Apple iTunes,Fandango和Google Play等地的礼品卡,因为最近的整合 探戈卡'A的API。通过排行榜到位,队友可以在本月期间发现谁拥有最大的认可,以及谁在Kudos中领导所有时间,展示他们自己的排名。 (有点轻竞争对灵魂有好处,是的?)

kudos-body.png.12种方式来识别有荣誉的人:

  • 祝贺
  • 创造力
  • 效力
  • 努力工作
  • 创新
  • 领导
  • 倾听
  • 办公室& Culture
  • 表现
  • 团队合作
  • 谢谢
  • 想象

您可以创建自己的自定义荣誉来展示贵公司的文化和品牌。

所以想象一下,你的经理在最近的一个项目上为你提供了一种荣誉的创意,并由公司首席执行官“喜欢”。 非常酷,对吧!?此功能在公司层次结构中打破了障碍,并突出了通过参与识别的重要性。

在移动设备上或我们的Web应用程序中奖励具有Kudos的人很简单,简单。通过使员工能够从事这种类型的工作场所识别,员工和同事感觉更加感激和完成。只需几次迅速点击,司法员可以帮助您在整个团队中提升办公室士气和整体工作满意度。

一个简单的赞美姿态走了很长的路要走。

现在下载工友 创建一个伴奏文化,一次一个荣誉。

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