如何建立一个有效的员工识别计划,可提供结果

九月 10, 2019

员工订婚不仅仅是人力资源愿望清单上的“很好的”项目。相反,它被证明是生产力,员工保留和财务表现等领域的一个非常真实的商业公制。根据这一点 AON 2018全球员工参与趋势报告,具有高级别订婚(65%或更高)的公司甚至优于股票市场,股东总股东返回比平均水平高出22%。或者,有低参与的公司(45%或更低)的总股东返回比平均水平低28%。

 

虽然有很多方法可以改善员工参与,但开发一个 员工认可计划 可以成为实现这一目标的极其有效的方法。具有正确的方法 - 和 由正确的平台支持 - 各种尺寸的多样性可以将脱离劳动力转化为单一的协作实体,以有效地实现公司的目标。

 

5个开发和部署获胜的员工识别计划的步骤

在这一点上,你可能会思考,“所有这些都听起来很棒,但我怎样才能开始?”好问题。要回答,以下是您可以遵循的五个步骤,以便成功设计和实施组织的员工识别计划。

 

第1步:计划成功

任何成功的旅程都必须以正确的计划开始。在开发适合贵公司的员工识别计划方面,同样是真的。

 

首先仔细考虑您试图解决的具体挑战和您希望实现的挑战 - 然后确保识别计划可以提供帮助。例如,如果您希望建立更强大的协作文化或增加员工保留,您就在正确的轨道上。

 

但是,如果贵公司的其他人有其他动机,例如降低成本或驾驶短期销售,则员工的认可计划可能不是您正在寻找的,并且您应该考虑一种不同的方法。

 

步骤#2:创建成功的指标

将公司目标与所需结果对齐后,您应该创建清晰的指标以跟踪您的进度。这一步骤至关重要,以展示该计划对高级领导的成功,并计算其整体投资回报率至关重要,这对获得有价值的长期支持和赞助至关重要。

 

请记住,有效的员工识别计划可能导致许多不同地区的重大改善 - 参与,保留,协作,生产力等等。计划跟踪和报告在每一类别中的每一类中的进展。

 

步骤#3:创建合适的实施团队

您的成功取决于创建合适的团队,以引领发展和实施您的计划的努力。理想情况下,这支实施团队将包括跨职能代表以及员工,经理和高级领导的组合。这有助于发送贵公司认真对待其员工参与努力并致力于看到它的信息。

 

当您开始泄露奖励和认可时,您可能希望邀请一些早期收件人加入团队。许多公司认为这是一个有价值的机会,使这些员工分享他们的经验,甚至有助于新的想法,以便更好地为后续奖励获奖者提供更好的奖励。 

 

步骤#4:创建资格要求和其他操作规则

团队成员应予以明确的员工资格要求,并了解参与,提名同行和其他进程参与的规则。此外,实施团队需要准确地确定您公司希望识别的行为。这有助于将特定的员工行动与贡献符合您公司目标的更大举措对齐。

 

第5步:宣布您的员工识别计划并开始!

毕竟这是一项艰苦的工作,是时候宣布你令人兴奋的新计划了。理想情况下,这样的公告应该来自高级领导(再次,加强这一倡议的重要性),并以有趣,庆祝的方式呈现。 

 

确保创建补充通信文档和资源,例如常见问题解答,注册信息和其他程序详细信息。这将减少问题,帮助员工进一步了解此计划对其的意义。 

 

5提示,以确保您的员工识别计划取得成功

所以现在您有启动员工识别计划的分步指南,但您如何保证其持续的成功?以下是让员工兴奋地参与您的新识别计划的五个提示。

 

提示#1:让奖励乐趣

获得创意!让你的奖励 尽可能有吸引力-think礼品卡,礼券到时尚的餐厅,公司商品和“特殊”体验,如SPA或Hotel Getaways。有些公司甚至出现年度大奖,例如豪华度假,以产生最大的利益和参与。 

 

提示#2:设置客观标准

创建选择过程很重要,所以你没有挑选最爱或建立一个原因的系统,“我上个月赢了,这一定是你本月的转折。”通过基于客观标准的认可,您的员工识别计划将变得更加有意义和有效。

 

提示#3:自动执行关键公告

通过员工认可和奖励解决方案,您可以自动化关键信息和公告,例如生日,工作纪念日和促销活动。你会对所有团队成员展示 - 永远不会忘记再买生日蛋糕!

 

提示#4:庆祝成功

庆祝员工成功 是创建公共粉丝的好方法,并提醒整个识别计划的劳动力。考虑在公司范围内会议或公共活动期间使用时间宣布每个收件人并庆祝他们的成就。 

 

确保您确切地沟通他们所做的奖励。您还应该创建一个内部位置,例如Intranet站点或门户网站,其他员工可以了解更多。最后,鼓励高级领导人正式感谢他们,让他们知道整个公司有多升高了他们的贡献。这有很长的方式来产生兴趣和持续的参与。

 

提示#5:迅速识别员工

快速识别立即奖励行为并创建一个惊喜的元素,使程序为整个公司娱乐和令人兴奋。随着月刊或年度公告延迟奖励或认可可能导致预期提高,最终,如果员工不赢,则失望。 

 

终极员工识别平台

伙伴 是一个强大的沟通,参与和奖励和识别平台,为您提供了您需要的所有识别计划。和 同事的Kudos功能,任何员工都可以奖励同行捐款或成就。突出显示示例性行为变得有趣,鼓励未来的认可和努力。 

 

在同事中,顶级Kudos收件人在一个突出的排行榜上展示。这对员工的自信有好处,但它也强调了可以激发整个劳动力的示范性行为,并培养持续的卓越文化。

 

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