人力资源创新与创造力 - 3个心态转向人力资源的未来

人力资源创新与创造力 -  3个心态转向人力资源的未来

如果您在人力资源专业,并且想知道如何为人力资源更具创造力和创新,这篇文章适合您。在本文中,我将与您分享三种心态,如果您想要更具创造性和创新作为人力资源专业人士的角色,您需要拥抱。

增加员工的生产力 是当今工作场所成功的核心,即使是外包自动化人工智能和许多其他软件,仍然可以使用许多技术,这是一项让员工有动力和提升生产力的大部分工作是雇主的艰巨任务因此,这里有一些伟大的建议,雇主可以带来改善和改变工作环境并带来积极成果。 

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现在,为什么理解这很重要?

因为工作场所正在发生变化,市场正在发生变化 人力资源专业的角色 也在发生变化。这就是为什么你需要更多地关注如何更具创造性和创新性。特别是在本文中,我想与您分享您需要拥抱的三个心态转变。那么你需要拥抱的三个心态转变是什么?让我和你一起乘坐它。

现在,为什么理解这很重要?1.第一是“思考不同”:

思考不同。这意味着你需要拥抱不同的心态。传统上,人力资源接受了一个过程驱动的心态。这意味着人力资源部将映射大量不同的流程,并且员工需要遵循。但现在你需要改变思考。你需要以不同的方式思考。你需要改变你的过程而不是思考这个过程。 从过程中思考到体验。一个人不能用相同的刷子画出所有员工,因为每个人都不同,独特的潜力在他们的潜力中有不同的需求和愿望,雇主必须识别每个人的卓越领域,并帮助他们在完成艰巨任务后实现自己的潜力。成功地.

1.第一是"Think different":

从进程到体验 - 这是什么意思?

这意味着您需要从员工的角度思考。您需要从用户的角度思考。您需要思考如何与用户或员工一起行程,然后您将您的流程映射到您的进程和您的经验相应。所以这是你需要不同地思考的第一件事,以便从过程转变为体验。

从进程到体验 - 这是什么意思?

第二种心态转变是“不确定”:

拥抱不确定性。那是什么意思?

这意味着现在,由于技术发展,由于市场发展,由于市场发展,由于社会发展,事物正在高速,事情越来越不确定,这就是为什么你需要拥抱这种新的“速度胜过完美”的新心态。速度胜过完美。这意味着速度非常重要。你不需要等到最完美的时间来推出一些东西。您不需要等到完美的产品或完善的政策,在推出之前完美的指导方针。所以我们建议的是你需要拥抱速度。每当您有一些新的准则和新政策时,您可能希望在小规模上启动它。发射它。在员工中测试它以获得早期反馈,以便您可以改进下一个版本。而不是等待完美的时刻做一些事情,你需要拥抱这种“速度胜过完美”。你有一个版本;启动它,获得一些反馈,改进它。启动版本二,依此类推。所以这是第二个心态转变。

2.第二个心态转移是"uncertain":

3.您需要接受的第三种心态转变是“开放”:

开放。打开什么?

对市场开放。对行业外发生的事情开放,以便您可以采用借来的创造力。 借来的创造力:这意味着看看行业之外发生了什么,看看你是否可以为自己的行业采用和使用它。邀请行业专家培养和分享经验是创造专业流程的好方法,因为培训并未结束一旦员工在船用挑战和多样化的环境中放置员工,提高了生产力和创造力,有兴奋表现良好,思考出来的兴趣必须鼓励他们允许他们在赋予空间之外的自由,因为年轻的活力思想非常有才华。

传统上,我们的心态是“哦,那个政策。让我们说这是一个为期四天的工作周政策,技术行业可用,并且您可能会认为哦,我们不是技术公司。它不适合我们这个行业。这就是他们自己的政策,因为他们是技术部门。所以你现在可以做到的是你需要更开放。更开放给你外面发生的新想法。而不是说“哦,我们是不同的,我们不能采纳“,你能做的就是”哦,这项政策在技术部门或那种特定的行业中工作得很好。我们如何修改和使其为行业工作?所以这是心态转变。如果你需要打开而不是说“哦,我们是不同的。我们不能这样做”你需要做的是我们可以说“哦,它在那个行业工作。我们如何修改和调整它,所以我们可以为自己的行业制作它。“

3.您需要拥抱的第三次思维班"Be Open":

最后的想法:

所以回顾你需要拥抱的三个心态转变。第一名是以不同的方式思考。二,拥抱不确定性,以便您可以专注于速度而不是完美,第三号是开放的。对其他行业开放。对其他行业趋势开放。简而言之,“二重奏”心态 - 不同,不确定和开放。所以我希望这篇文章共享对你有用,我希望这可以帮助你成为更多 创意和创新的人力资源专业

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