公司文化是否至关重要,您的业务成功?

公司文化是否至关重要,您的业务成功?

公司文化指的是共同的价值观,目标,信仰集合,以及表征组织的行为。成功和有价值的公司文化可能会改变您的业务或组织功能的方式。 

但它如何影响您的业务,对商业成功至关重要?

公司文化如何促成商业成功?

通过积极的影响力促成了员工的积极影响,促成了员工,这使得员工更有兴奋,心情和对他们的工作场所更有可能存在的影响。这随后招聘的低成本以及支持公司的运营规划的持续程序。  

根据 deloitte “核心信仰和文化,董事长调查结果”调查,具有忠诚和激励的工人是最重要的方面,即83%的高管和84%的雇员所声称的员工的增长。

在您的工作场所的重要性是它有助于减少工作寿命,增加工作满意度以及明显的集中能力和轻松保持专注的能力。这职业健康心理学杂志最近进行了一项研究,了解工作场所在工作场所的重要性,表明它是一种建议实现目标的技术,最重要的是商业成功。 

企业文化拥有您组织如何业务的能力。您的团队如何互相通信,以及它们与外界对应的方式,主要与客户,员工,员工,媒体和所有其他利益相关者相处。有些人可能会想到这一点公司文化过度普遍但是,这是一个重要和必要的资产,以实现强烈的结果。此外,它为员工和消费者,界限和期望提供了指导,以吸引和招募到您的市场的最高级别。 

享受积极和强烈的文化

强大的公司文化往往与较弱的培养物往往具有更高的排名。以下是强大文化的一些好处:

生产率  

当员工满足并在他们的工作环境中感到满意时,他们希望尽力努力,并导致生产性工作场所。 

最好的决策

具有强大文化的强大公司具有明确的明确和结构化的使命和愿景,与公司的目标和价值观一致。这使员工更容易做出决策,因此增加了成功的机会。 

良好的声誉

良好的声誉将对贵公司产生积极影响。当客户知道公司值得信赖时,将员工妥善处理,并拥有良好的服务,他们将支持它。积极的声誉是非常可取的,更快乐的工人是建立一个的理想方式。

减轻压力


压力是一个糟糕的文化适合工作的主要问题,它会影响员工生命的各个方面,从工作成功与同事社交。强烈的文化契合可确保员工在工作中感觉不太分散注意力,这无疑会导致更好的结果和更低的营业额。 

 招募更好的人才

如果您故意创建尊重和价值员工输入的强大社区,外向人将成为贵公司的一部分。这样招聘时间来的时候,找到伟大的潜在候选人会更容易。雇用合适的人才是为了保持健康和积极的氛围以及符合目标是很重要的。 

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塑造公司文化的因素是什么?

了解 因素 这种形状和影响公司文化以及能够识别它们可以是有价值的技能。具有成功业务的主要关键是代表基于结构和战略的共享价值,目标,政策和实践的文化。有许多因素有助于塑造组织的文化: 

领导原则

该组织的领导团队经营业务,这会影响该组织及其员工的政策,程序和规定。领导者将对人民和公司的文化产生影响,因为它们是组织行为标准及其与会者的基础。它们不仅对员工产生影响,而且它们也担任公司员工的影响力和榜样。

使用所确定的领导原则,您认识到您的工作场所,您组织领导力以及您业务的核心价值观和信仰的重要性。贵公司的核心价值观和信仰展示了您的业务代表并相信。在某种程度上,核心价值观是一系列要求,可以通过公众轻松接受和重视。 

业务的性质

业务的性质直接影响了公司的文化以及员工的行为以及他们对您工作的感受。有外部力量,如需求和供应,市场资本化,营业利润等,影响股票交易行业,财务管理和银行业。如果经济崩溃,有些产业没有其他选择,但消防员工,随后可以导致工作场所社区和公司文化的负面影响。 


行业的不断变化可能导致员工中断,冲突和极端消失,在这种情况下,当没有人能够规范这种情况时,管理感到无能为力。员工对他们感到持怀疑态度职业机会并潜力进入这些公司。

资金和技术的重要性

员工应提供必要的材料,以实现成功。如果他们没有满足所需的资源,工作人员将变得沮丧,这可能对商业文化产生破坏性影响,并导致不满意的工作气候。

任何想要促进合作和协调的组织必须投资技术。由于这是我们日常生活的巨大部分,技术在公司文化方面至关重要。它有能力创建一个“始终可用”的工作场所,使员工可以解决工作时间以外的问题。  

由于技术,有软件在那里有助于您以无忧无虑的方式训练员工,而无需携带物理上。 埃姆斯 帮助大量公司在当前困难的锁定时间内使用技术培训他们的员工,在线在线运营。

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管理和员工

每个人都来自不同的背景,具有不同的人格特质和经验。为了领导和管理个人,组织创建了一套规则,程序和指示,以帮助指导其员工。组织制定招聘流程,以雇用本公司的正确候选人,并避免雇用不合格的候选人,这可能导致对公司的文化负面影响。 

在某些情况下,管理层允许员工制定自己的决策并被列入战略制作。这导致员工希望与组织长期联盟以及他们提供的产品。管理层尊重员工,以创建员工有动力工作的关系,避免他们只是为了赚钱的唯一目的而努力。

公司文化不仅仅是一个概念,而且是必须执行和管理的概念。有了它,你可以招募和维持最高人才。这将对考虑投资或与您合作的人产生影响。此外,公司文化会影响组织的所有部分,包括如何迅速扩大到准备的工人如何实现和超越目标。重点关注创造力或创新等领域,有必要实现您想要的文化,并在此过程中开发有利可图的公司。

关于作者:  本文由HR云的营销团队成员撰写。 HR Cloud是经过验证的人力资源解决方案的领先提供商,包括招聘,船上,员工通信&订婚和奖励&认出。我们的用户友好的软件会增加员工的生产力,提供时间和成本节约,并尽量减少合规风险。

 

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