HR云 Blog |人力资源部门提示

onboarding.的4 c' HR博客| HR云

写道HR云| 5月2日,2021年7:50:00

作为人力资源专业人士,你很高兴地熟悉这种做法onboarding.。但是,如果您的公司从未使其做好优先考虑,您可能无法完全了解其利益。 

我们将尝试在此博客中纠正。我们将解释为什么适当新员工的奴役是如此重要,以及如何使用四个C的方法有效地进行。让我们跳进去!

船上的重要性

首先,为什么要做 适当的onboarding. 最佳实践甚至重要?有许多不同的原因。我们立即涵盖一些最突出的:

 

第一印象

你还记得那句老话,“你永远不会在第一印象中获得第二次机会”?好吧,它在商业世界中绝对是真实的。特别是当新员工首次被引入业务的内部工作时。

如果你的船上过程混乱而过时,新员工将假设该公司不受管理。他们甚至可能会怀疑他们决定采取工作。当然不是你想要新团队成员的第一天!

员工敬业度

成功的员工 - 努力工作的那种,帮助一家公司前进,并使人力资源部部门雇用他们看起来很好 - 是从事员工。它没有办法。如果您的公司的员工没有从事他们的工作,他们将产生巨大的结果。

事实上,研究表明,实施结构化的船上方法产生的公司50%的高效员工!

参与还会增加员工保留,直接影响了公司的金融金融部门。让我们更多地谈谈:

财务责任

成功onboarding.直接影响公司的底线。我们已经提到了;该过程可以提升新员工的思想中的组织,增加他们的参与水平,使它们更加富有成效。这些中的每一个都会导致更多的利润。

onboarding.还可以吸引工人留在公司的时间更长 - 考虑到的重要事实员工营业额的高成本。考虑一下,如果你的员工高度评价你的公司并从事他们的工作,他们就不会有太多的动力离开。

四个c's onboarding

我们可以同意吗?船上的重要性最佳实践?伟大的,现在让我们潜入四个C的方法。使用这些技术来改善贵公司的船上过程。

遵守

大多数公司,无论他们在船上的姿势,封面遵守当雇用新的团队成员时。毕竟,这是法律。合规措施通常包括公司政策,保密要求,安全法规等概要。

需要采取这些措施,但它们也只是冰山一角。第一级,所以说话。让我们继续前进到第二个C.

澄清

不幸的是,对于许多公司来说,船上过程开始在这一步中分解。作为一个人力资源代表,您需要确保您的每一个新员工清楚地了解他们在公司的角色以及他们的期望。他们需要澄清。

回答的问题可能来自高级别查询,例如公司整体目标是什么,新员工应该向其报告;像在哪里停车的地面级细节。这对顺利和平滑的是至关重要的成功的船上体验.

 

文化

公司文化经常被视为理所当然。或者误认为是饮用午餐或无限制的津贴超时政策。真正的文化更深入,包括一个组织的使命,价值观,未来的愿景,队员的方式互动.

人力资源部门应在此期间使文化成为优先权船上过程并从非常开始的情况下陡峭的新员工。这包括原始就业广告和初始访谈;并通过员工在贵公司的整个几个月内运行。

联系

为了实现业务成功,必须制定员工之间的联系。您的员工不仅仅是进行特定功能的随机人。他们队友共同努力完成雄心勃勃的目标。至少他们应该是。

培养联系介绍新员工到他们的新同事。如果您的公司内部有亚组,则相信与他们的个性对齐 - 例如,在星期六举行社区服务的一支乐队,例如 - 安排进行介绍。

如果您的组织有能力,您甚至可能想要分配指导者新雇用,谁可以在工作的最初几个月内向他们展示绳索。

无论您做什么,促进新员工与贵公司其他人之间的联系和沟通。您的公司将更好。

把四个c放入行动

在这篇博客中,我们涵盖了船上最佳实践和四个C的方法有效地完成了这一方法。我们希望这些信息有用!

如果您能够实施一个系统,即进入遵从性,澄清,文化和连接到您的每一个新员工 - 并承诺 - 您的公司将会看到更多的成功。这几乎是不可避免的。但这并不一定容易......

如果你喜欢这篇文章,请注册一个免费试用我们的软件!

这就是为什么我们创建了帮助的工具。我们的onboard软件特别是将帮助您将四个C纳入您的流程,并为您的组织创建更多订阅的富有成效的员工。如果您还没有尝试过员工onboard软件, 现在是时候了! 

关于作者:本文由HR云的营销团队成员撰写。 HR Cloud是经过验证的人力资源解决方案的领先提供商,包括招聘,船上,员工通信&订婚和奖励&认出。我们的用户友好的软件会增加员工的生产力,提供时间和成本节约,并尽量减少合规风险。

驾驶与伟大的婚姻
新员工的船上经验

开始免费试用