远程砍伐:尖端和技巧平滑过程

远程砍伐:尖端和技巧平滑过程

冠状病毒大流行有 复杂的招聘过程 对于许多企业。一大部分公司正在远程工作,当大流行运行课程时,计划完全或主要偏远。几乎招聘和船上新员工几乎是世界各地的人力资源部门正在学习克服的障碍。

作为一家新公司的新工作人员已经很难 - 但是在远程仓促的额外难度增加,你手上有灾难。幸运的是,有些方法可以平滑虚拟招聘和船上过程。继续阅读以成功地了解一些提示和技巧 远程堵车新员工。

提示#1:创建水密招聘过程

Covid-19时代招募可能是艰难的。一旦您通过应用程序过滤并选择将要下达下一阶段的候选人,建立一个实际有意义的面试过程是至关重要的。 

因为您不会在现实世界中的候选人一对一,因此考虑创建一个综合文档,用于解释完整的流程和时间表 招聘和船上。如果正在举行多次访谈,您可能希望以关于他们几乎达到谁的信息,向候选人发出时间表。 

在采访计划之前发送视频会议链接也是一个好主意,以便候选人有机会测试他们的视频和音频连接。这有助于预先捕获任何问题,避免浪费时间。

 
迈克尔霍金斯
临时医疗保健SLC的特许经营主人

“临时医疗保健SLC需要人力资源技术,我们对来自人力资源云的解决方案获得的结果感到满意,以便招募,船上劳动和员工参与。然而,这是所有临时特许经营的机会。如果每个特许经营所有者可以实施类似的解决方案以取代可能不起作用的遗留系统,那就太棒了。“

 

提示#2:屏幕潜在远程员工

如果您正在雇用员工以获得完全偏远的位置,您需要有动力的自动赛车的工人。作为招聘经理,重要的是要仔细地审查申请人的 工作经历 找到关于他或她的职业道路,目标和远程工作能力的线索。例如,如果候选人以前的远程能力工作,那么他或她将在另一个远程位置做得好。  

除了正式筛选外,在采访过程中提出问题,具体致力于远程工作。以下是您可能想要询问的几个问题。

  • 你有没有 远程工作?

  • 你的通信风格是什么?

  • 你会采取哪些步骤来了解你的同事?

  • 你之前有过分布式团队吗?

  • 您有可靠的互联网连接吗?

  • 你更喜欢在哪里工作?

  • 您如何评价您的技术技能?

  • 您如何始于关注您的工作任务?

  • 你认为自己是否组织?您使用哪种组织工具?

  • 当您在家工作时,您认为可能会出现哪些问题,您会做些什么来减轻这些问题?

  • 你喜欢/不喜欢在办公室工作吗?

  • 当您在家工作时,您如何从工作中切换“关”?

这些只是一些问题,您可能需要考虑询问候选人,可以让您更好地了解他是否会在从家庭位置取得成功。 

提示#3:使用质量技术

除了提供一个远程员工手机,笔记本电脑和其他必要的办公设备外,还必须确保您还给出了新的员工资源和用户友好的平台来使用来导航工作。例如,项目管理系统对于需要组织和跟踪同时发生的多个项目的进度的员工至关重要。

建立强大的视频会议平台也很重要,因此内部和外部会议都可以无缝地发生。

最后,人力资源管理人员和招聘经理需要确保新员工可以访问工资单,手册,培训手册,PTO信息,福利和其他基本信息 在线平台。集中列表所有这些信息使所有员工都更容易留在同一页面上。

 

提示#4:培养包容团队文化

只是因为你的公司完全偏远并不意味着 公司文化 必须枯萎和死亡。当您乘坐新的员工时,请考虑与他或她建立一个虚拟欢乐时光,以熟悉团队的其余部分。为了避免视频欢乐时光的尴尬,请务必计划一些游戏和破冰船。例如,您可以让每个人都绕过并播放一轮“展示和告诉”,每个员工都必须从他们家中展示一些东西并解释对象。 

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提示#5:设置现实的目标和期望

即使您拥有最佳技术的世界上最聪明的新员工,那么新人仍然可以面对艰苦的战斗。当您无法与某人的现实生活中的一对一井中解释一项任务时,它可能意味着新员工有更大的学习曲线。重要的是要慢慢地开始一个新人并认识到远程船上可以创造一些延迟。 

确保您的新雇用定期办理入住会议,您可以在那里与他们见面,并弄清楚他或她的感受。这些会议是让新员工感到支持而不是隔离和沮丧的绝佳方式。

提示#6:与远程伙伴匹配遥控器

一个“伙伴计划”是一名新员工习惯新公司的INS和推出的绝佳方式。在一对一的情况下与他们的“伙伴”聊天,而不是被引入整个团队,这可能不那么令人威胁。指定的伙伴可以帮助员工学习技术,如松弛或项目管理软件,除了答案可能出现的其他日常问题。 

提示#7:写下远程工作策略

远程工作政策确保每个人(不仅仅是新员工)了解在家中工作的期望。如果您希望工人在一定时间内回复电子邮件或内部消息,则这尤其重要。

外卖:远程坐垫

虽然大流行已经强迫许多企业来改变他们的运作方式,但是许多公司有机会创新和成长。招聘经理面临着远程新员工的特别艰难的挑战,但具有正确的策略和框架,您可以轻松地带来没有打嗝的人才。

 

关于作者

Samantha Rupp拥有商业管理学士学位,是管理编辑 365businesstips.com.。她住在加利福尼亚州圣地亚哥,在海滩上度过时间,阅读当前的行业趋势和旅行。

 

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