2020年更新的招聘过程清单

2020年更新的招聘过程清单

让我们承认它:找到合适的员工不是最简单的事情。有时,它可以觉得试图在黑暗中找到变色龙。为任何角色找到合适的候选人需要大量的努力和时间。现在,合适的员工不仅仅是教育背景和技能符合工作角色的人。他/她也必须适应公司的文化伦理和行为准则。

如果你有没有 招聘过程 之前,你肯定了解迪士尼·灰姑娘的王子在他不得不寻找他之前跳舞的女孩时感到如何感受到他的舞女。  

 

为了确保您只雇用您组织中角色的最佳候选人,建议具有一个将引导您完成整个过程的清单。以下是2020年的最终招聘清单:

确定对新招募的需求

就在跳跃进入招聘流程之前,重要的是要在明确的条款下映射你正在寻找的东西。你为什么需要一名新员工?他们会填补什么空虚?确保您的目标很清楚。在同一静脉中,您需要概述新招聘需要填补的任何差距或缺失技能。这样,可以更容易确定哪种候选人适合角色。

创建职位描述描述

这是招聘过程中最重要的一步。在今天的世界中,候选人倾向于选择基于的工作申请 职位描述的内容。因此,使工作描述尽可能清晰和引人注目是很重要的。选择的标准必须大胆地说明。您还应在说明书中包含其他相关信息。例如,如果工作开放是为了 论文写作服务 这需要候选人在家中工作,应在职位描述中说明这一要求。

此外,确定该位置的适当薪资范围,并在作业描述中包括这一点。这样,候选人将理解他们究竟是什么。

在所有相关平台上发布职务描述

现在你已经创建了作业描述,下一步是什么?嗯,下一步是在所有相关平台上发布职位发布。您可以决定尝试社交媒体平台,如Facebook,Twitter和Instagram。如果您希望获得尽可能多的人的职位,LinkedIn是一个开始的好地方。在这里,您可以找到具有合适资格和技能的广泛潜在候选人。

你也可以尝试使用 赞助广告 增加你的范围并越来越多候选人。 

选择候选人

一旦您发出了职位开放,您最有可能涌入应用程序。现在,这是它忙碌的地方。筛选您拥有的应用程序,并选择候选人,其资格和技能适合标准。尽量不要降低您的标准,除非是绝对必要的。

计划和进行面试

选择首选候选人后,您需要 开始计划面试。为面试创建一个时间表和空间。您可以使用空的办公室或会议室进行面试。一旦完成,开始联系候选人的候选人,了解他们是否会用于面试。面试将帮助您意识到哪种候选人适合这一角色。

选择首选候选人后,立即向他/她发出要约信。

联系未被选择的候选人

很多招聘人员经常跳过这一步。但是,这是一个重要的一步,这是贵公司的道德规范。联系未选择该角色并给予反馈的候选人。如果您遇到任何具有令人印象深刻的候选人,但对于角色不对,您可以使用任何可靠的可靠保存他们的系统详细信息 HR软件。这样,如果打开了更合适的角色,您可以联系它们。

要了解有关招聘方法的更多信息,请立即下载我们的电子书。

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船上新员工

现在你完成了招聘过程,是时候继续前进了 船上过程。首先向球队的其余部分引入他们,帮助他们感到舒适。接下来,在办公室空间周围向他们展示,并教导他们需要了解他们的新角色的一切。重要的是让您的新招聘尽可能舒适。让他们知道如果他们有任何疑问,他们总能与您联系。

瞧!您已成功完成招聘流程。

作者的生物: Amanda Dudley是一个经验丰富的作家和讲师,博士学位斯坦福大学的历史。对于教学和帮助学生实现目标的明显激情,她花了几十多年的讲座,引导了来自不同生活方式的学生。 Amanda目前提供完美无瑕的文章写作服务 Essayusa. 。了解论文写作有多困难,甚至在套装截止日期之前甚至会提供精良的论文。 

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