是什么让员工勾选?科学&杂志解释说明

1月 28, 2014

您可能会发现一个看起来很棒的候选人,以符合您的申请。面试可能会很好,看起来你让自己完美的租赁。但是他们的动机成功呢?候选人是否会进入那里并将其从公园里敲门出来?如何确定你真的是最好的雇用?

一个新的 学习 来自爱荷华大学的表明,员工的个性是一种强大的行为动机,意思是个性与成功相关。该研究指出,“如果工人的个性不适合工作要求,他或她不会受到外部因素的动机”无论提高多大程度或后果如何适应不佳的性能。

五因素模型
您可以聘请最适合这项工作的人,但他们的个性可能会决定完全不同的东西。如果个性不合适,可以在那里取得成功和满足期望的驱动器。为了确保您在合适的工作中得到了合适的人,您可以开发工具,以帮助您更有效地激励员工。但首先,您需要了解对员工的事项。

这项研究建议使用该研究 五因素模型 (FFM)了解人格特质。这种型号“捕获了用于描述人格性格的五个个性维度:促进/耕种,令人满意,令人满意,情绪稳定和越野的经验。”据信,如果您能够定义候选人的个性,您将更好地将他们的个性特征与特定工作相匹配,从而导致工作中的更大的个人投资,当然导致更高的成功率。

让我们通过定义尺寸来仔细看看五因素模型:

  • 促进: 兴奋性,自信和社交性。
  • 宜人: 信任,善良和感情。
  • 善意: 有组织,思考和目标。
  • 情绪稳定: 酷,平静和收集。
  • 开放性: 想象力和洞察力。

例如,如果您在孤独的工作空间中整个日期都有非常重复的申请文件,那么您的外向员工可能会在这项工作的前10分钟后疲倦和无聊。他们可能有完美的组织技能,但他们的个性决定了不同的工作环境。另一方面,您可能有一名员工,以衡量“协助”规模的措施,这意味着您可能不希望它们作为新租用方向的一部分,欢迎您的所有新手。

作为雇主,您希望所有的驱动器和能量都以正确的方式利用。通过将员工与错误的工作相匹配,不要错过更高的成功率。使用五因素模型可以帮助您掌握人格特征以及它们如何对工作表现产生积极影响。

了解您的候选人以及您的员工的重要事项。帮助您的公司茁壮成长 将合适的人匹配到正确的工作。因为当你的员工快乐时,每个人都很开心......这意味着你的底线是微笑的。

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