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保护和保留有价值的员工

你还记得你第一次听到的吗?踏板车通过公司美国大厅推进?那些人呢?Nerf Gun办公室战斗?您不必是谷歌或Facebook拥有这些额外的津贴或吸引最佳人才。

员工的营业额是每个公司经历它是不可避免的。无论您是小型还是大型企业,丢失有价值的团队成员可能会有破坏性效应。它也很昂贵。案例研究从过去十年说明的是更换员工的费用为员工年薪的1/5.所以,你怎么保持你的团队完整?虽然54%的美国人现在说是找到优质工作的好时机 (即他们有足够的信心考虑留下他们目前的工作),有可能。但员工保留需要从一开始就是最重要的。

从员工的角度考虑它。日复一日,他们正在执行严格的工作要求,但他们觉得这项努力确认吗?当然,他们正在得到补偿,但他们觉得有价值吗?你的业务是什么让他们向团队辩护?

正如哈佛商业评论报告一样,工作场所文化影响员工保留。员工保留的三个关键组成部分正在创建公司文化,员工沟通和团队参与。强大的通信中心可以很长一段时间来确保这些支柱在贵公司中坚固。

司机允许您通过社会参与和认可来加强这些关键组成部分,并通过一个简单的社交平台简化公司沟通的所有渠道。员工参与和连接提高了整体沟通,无论是领导和员工还是雇员之间。

欢迎有人去团队?有关的人员是否已于新的租用公告。想要向队友喊出以上以上的队友?给Keudos.与同事。需要更多关于即将到来的工作活动的信息吗?向频道或在直接留言中向渠道提出问题。拥有强大的公司文化完整,每个人都在同一页面上,一贯从事公司保留以及整体生产力和盈利能力提高。

同事是企业社交平台,促进了你和你的团队之间的社区感。它正在庆祝微观成就:工作完好的工作以及突出生日和突出工作纪念日。与历史上未提供的信息,自然促进请求(提供透明度)以及使用公司目录找到任何人的简单方法,对社交数据进行了对的时间表。所有可在免费的移动应用程序和Web仪表板上提供,而无需任何复杂的培训即可使用。 这是这些工具 同事可以改变贵公司的文化,培养你的人民,并帮助保留最高表现的人才。

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