员工的艺术|思想& Techniques

12月 05, 2013

最近在LinkedIn上发布了一个挑衅的问题:“补偿+ x =动机?”从员工的角度来看,什么是x,它如何影响动力?金钱是关键组成部分,但还有什么贡献?为什么x因素如此重要?

作为一个人力资源专业人士,重要的是有一个 激励员工的战略。但是,这似乎有一种有助于动力的无限因素。我们大多数人都了解 员工敬业度 to be key, 因为它对组织在市场上竞争的能力产生了巨大影响。如果参与遭受,创新和创造力将减少,而不是推动业务,它将在最强大的竞争对手后滞后。您需要您的员工进行订婚。那么X因素是什么?

x因子

对此的回应 linkedin. 帖子非常令人难以置信。 X因子因人的人而异,所有人都有效:

Xfactor_List.

很明显,我们都有不同的动力因素,并且可能从一周到一周变化,这取决于我们的感受。金钱绝对是等式的一部分,但内在变量可以转移,很难钉在一起。我知道你在想什么 - 如果每个人都有不同的X因素,人力资源如何保留 在峰值级别跑步?好吧,这一切都取决于你。

停止变量移位。交流。

很多次,我们假设别人想要的东西。我们假设因为我们知道我们的激励是什么,我们会知道什么是别人的激励。然而,这种情况并非如此。而不是假设,让我们问。 与员工沟通 以个人和定期为基础。了解他们努力工作的激励并在他们正在做的事情上感到成功。理解X因素是您的责任,作为雇主。

如果您看到以下内容,您会知道您发现X因子:
•您的人力资源招聘人员加班费加班,以便在校园实习计划上完成整理触感,确保了 组织的品牌是前沿和中心 并吸引合适的人才。
•创新和创造力很高。员工不怕冒险。
员工推荐 是你招聘的主要来源。
•您可以看到增加客户服务评级。
•营业额减少了。

x因素是一件有趣的事情

是的,它因员工而异。它可能很难定义或凝固。它可以从一天到下一个。它似乎是虚幻的。解决“补偿+ x =动机”方程的键是通信。不要以为你知道对每个人的工作原因。问。了解哪些会让您的团队更多 富有成效,更加忠诚,更忠诚。


你的团队是如何解决的?在评论中告诉我们它。 

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