员工参与的状态 - 他们沉浸了吗?

九月 02, 2014

对于许多雇主来说,在确定员工参与真的看起来令人沮丧时仍然存在挫败感。解锁成功参与的秘密并不是很多,但真正了解如何改变影响文化和行为的改变。

避免旋转门,仔细看看员工参与。

SHRM工作场所视觉研究讨论员工参与的重要性和影响参与的因素。这项研究总结了我们所知道的,但仍在努力采取行动:“员工参与仍然是业务表现的核心,并将继续成为组织成功的关键组成部分。人力资源专业人士将需要与员工队伍进行追踪,以追踪参与水平,并与其组织领导人合作,建立日益增加员工参与的策略,并在未来几年内建立策略。“

鸣叫:  SHRM study outlines factors that influence employee engagement @HRCloud

不要让人感到幸福

研究表明的是公司高员工参与定期胜过他们的竞争。很容易了解每天上班,充满热情和兴趣的员工如何增加任何公司的底线。

但是,重要的是要注意,一个快乐的员工不等于有订婚员工。我知道这两个人很容易混淆,但以这种方式想到它 - 员工可能是幸福的,但如果他们坐在大部分时间而不是创造或产生任何价值的东西,他们就没有订婚。他们的幸福并没有帮助组织实现绩效目标。事实上,您应该担心这群缺乏贡献的“快乐”员工。

考虑这个惊人的点:可持续的布兰德斯.com从最近分享以下内容 gall 民意调查: ” 如果100%的员工从事您的业务,那将转化为450-550B美元的任何地方,仅限美国公司的收入增加。“

订婚和富有成效的员工将有助于使您的团队推向截止日期和目标,沿途创新和生产。但是,正如您从SHRM调查中读到的那样,肯定会有完善和变革的空间,因为它与员工参与有关。

跟踪订婚

在SCRM雇员工作满意度和参与研究报告中发表的数据表明,员工似乎只有3.6的指数得分似乎整体融入。

该报告使用所有员工参与项目的5分,其中1个等于“未在所有订婚”中,5个代表“高度参与”。 SHRM调查审查了员工参与的几个方面,包括确定员工参与的条件以及它对意见和行为的影响。

根据该研究,最重要的参与条件仍然是与同事的关系。员工参与的其他关键方面包括在工作中使用员工技能和能力的机会,与立即主管和工作本身的关系。

SCRM研究中追踪的第二组数据显示了与他们的订婚相关的员工意见和行为:
•79%的员工表示,他们决心完成工作目标,并相信他们可以满足他们。
•69%的员工表示,他们经常觉得他们在他们的工作中努力。
•66%的员工表示,在工作时,他们几乎总是完全专注于他们的工作项目。

雇主的主要关注点是2014年的数据显示,员工参与水平下降,因为Shrm在三年内被追踪。哎哟!对于大多数组织而言,这很难吞下,而且没有行动,员工将继续在别处搜索新的机会。

通过疾驰和祝福的员工参与调查显示相似的参与评分下降。 2013年驰骋研究表明,他们的受访客户中的员工参与度较低,只有约30%的工作。

改善员工参与

对于任何专注于改善员工参与的雇主,SCRM数据是更加了解的机会,并为重新重复关注影响参与的因素的机会。数据包含有关这些因素的有价值的详细洞察,如下面的总结:

领导 :作为领导责任和压力升高,领导者可能会少花些时间关注关键参与因素。
• 文化 :组织将继续尝试创造支持参与的文化。
•人口统计数据:这里存在多种挑战......作为婴儿出口和千禧一代,Gen X在劳动力中占据中心舞台。
• 压力 :支付,工作量和人员配置不足威胁参与努力。
• 工作满意度:赔偿/薪酬导致员工工作满意因素列表,在职业安全之后,主导了往年名单。

请记住,如果我们努力了解订婚并制定影响我们组织的更改,如果我们不始终如一地提高他们将放弃的参与层面,我们将重新成为一个广场。

新的呼叫动作